Evaluer une formation : Enquête 2010
EVALUER UNE FORMATION : Pourquoi faire ?
Les pratiques actuelles d’évaluation de formation
Enquête Scoreval : L’évaluation des formations en entreprise, Février 2010
Méthodologie :interview des responsables formation de 49 entreprises de plus de 1000 personnes de novembre 2009 à février 2010
Extraits de l’enquête CEGOS : Les évolutions de la formation professionnelle, publiée le 24/11/2009 -
lien vers le rapport completEchantillon de 320 DRH et Responsables Formation
L'enquête complète Pratiquez-vous systématiquement une évaluation à chaud des formations ?
Quel mode d'évaluation à chaud utilisez-vous?
84 % des entreprises se contentent des formulaires papier d’évaluation à chaud en fin de séminaire
Pratiquez-vous des évaluations à froid ?
Etes-vous équipés d'un SIRH ?
Seules 2 % des entreprises mesurent systématiquement à froid la mise en œuvre des apports de la formation ; 13 % le font de temps en temps, pour certaines formations.
Les SIRH, présents dans 78 % des entreprises, ne répondent pas au besoin d’évaluation des formations (3 % d’utilisation)
Et pourtant ...
... quels sont les leviers à actionner pour rendre la formation plus efficace?
Mieux impliquer les managers en amont et en aval de la formation
Renforcer l'évaluation des effets de la formation
Conclusion de cette première partie
Un fort décalage entre : Les priorités exprimées par les DRH et les RF :
- 84 % considèrent qu’il est prioritaire de renforcer les évaluations de formation
Les pratiques actuelles d’évaluation :
- Dans 51 % des cas, on se limite à l’évaluation papier en fin de séminaire
- Dans 33 % des cas, une évaluation papier avec traitement informatique
- Seules 2 % des entreprises mesurent systématiquement à froid la mise en œuvre des apports de la formation ; 13 % le font de temps en temps, pour certaines formations
Les solutions envisagées
Envisagez-vous de faire évoluer vos pratiques d'évaluation de formation?
Solutions envisagées pour les répondants qui souhaitent évoluer dans les 2 ans
Solutions envisagées pour les répondants qui souhaitent évoluer dans les 6 mois
Un plébiscite des solutions informatisées pour gagner en productivité : 84 % des changements envisagés
Les solutions envisagées : conclusion
Les solutions d’évaluation « sur étagère » remportent le plus d’adhésion (46 %), devant le développement d’un outil maison (14%) et l’utilisation d’une fonctionnalité supplémentaire du SIRH (14%) Un décalage entre l’intention de changer (55 % des répondants) et la mise en action (15 % des répondants envisagent un changement dans les 6 mois)Les freins identifiés :
- - Changer les habitudes de travail des collaborateurs du service formation
- - Manque de temps disponible car d’autres projets en cours
- - Sujet important non urgent
- - Budget
En conclusion, un sujet important (au regard des sommes investies), une forte conscience des limites des pratiques actuelles, des projets de changement à moyen terme plutôt qu’à court terme